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很多公司不重用“高情商”员工,为什么?

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很多公司不重用“高情商”员工,为什么?

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作为跨越式发展理论东方赢的创始人

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多年前,我曾担任公司首席执行官。有一次,我想选择两位部门经理中的一位担任副总裁。因为这两个人都有自己的优势,很难一次做出选择,这已经纠缠了我一段时间。

一个是A的经理。这个人对于顶部和底部都很好,工作是活跃的,执行是好的,乐观的和负责任的。

另一个是B的经理。与A经理相比,专业能力和工作态度也不错。

经过一段时间的仔细思考,决定的最终结果是将B经理升级为副总裁。

一位朋友曾私下问过我。为什么我这次没有推广经理A?

我解释说:经理的情商相对较高,部门经理很好,我用得很好。然而,我当时设定的副总统职位有变革和创新的任务,需要力量和思维来打破常规。

我观察到经理A在这方面更有纪律和不情愿,并认为有很多人际关系,冲动少,对风险的恐惧,以及缺乏勇敢和前瞻性的领导素质。

B的经理敢于敢于做事,求真务实,我认为他更适合担任副总裁一职。

后来,情况证实了我的意见。几年后,在我离开公司之后,我听到了一个信息:经理B在副总裁职位上表现出色并成为首席执行官。该公司在他的领导下发展得非常好。

A的经理仍然留在部门经理的位置。

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有一种误解就是将“高情商”与“良好道德”等同起来。现实生活中的人们发现情况并非如此。

我们可能会在周围看到这样的人。当上级领导者掌权并有可能使用这个价值时,他将表现出高度情商的表现。面部看起来很好,文字很好,必须要做的话,行动必须富有成效。

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我看到这样的新闻报道说,在商业领域有一些诈骗者,使用“高情商”接近老人,通常是温暖和关怀。其实,他们的目的是为了得到老人们的美好感受,让他们放心,产生信任,慢慢进入蹲下,积极跳跃。

因此,我们必须擦亮眼睛,不要被高情绪但投机的人蒙蔽。

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不一定是好领导者

近年来,饮食业的健康问题一再暴露出来。在记者潜入海都老店的海棠商店和太阳宫商店之前,他们暴露出严重的严重健康问题。后来,奶奶因检测健康问题被罚款41万元。

“奶奶”是近年来发展迅速的餐饮公司。今年,315,“祖母的房子”暴露在蔬菜的混乱中,盆没有洗,过期的蔬菜被修改,生产日期继续,工作人员踩到砧板。

然而,在奶奶家人发表道歉声明的第三天,上海虹口龙之梦店暴露出健康问题。在监控视频中,在“祖母的房子”的砧板上,有一只活着踢的老鼠。

一些基层管理者有更多的情商,严格的管理,不想冒犯别人。他们要么发现员工违反了规则,批评就没有受到批评;或者如果下属犯错误,惩罚不会受到惩罚。因此,该问题一再被禁止,并且难以形成健康和健康的生产习惯。

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比情商更重要的是追求均衡的人格发展

(1)了解自我情绪,调节自我情绪,自我激励;

(2)以同情心照顾和认识他人的情感;

(3)处理人际关系和调节他人与他人的情绪反应的技巧。

但是那些偏向情商的人也有负面问题。

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伦敦大学商业心理学教授Thomas

(1)创造力水平和创新潜力很低

创造性的人也可能有很高的情商,但是很多人,更常见的行为模式是他们可以很好地遵循程序,建立关系,与他人合作,但他们缺乏挑战地位和突破。传统,创新的特质。

(2)很难给出或接受负面反馈

高情绪化的人很难批评或否定地向他人提供反馈。此外,面对其他人的负面评论,他们可能对其他人漠不关心。

(3)不愿得罪人

情绪高涨的人更关心如何受到欢迎。管理领导者的角色需要能够做出不受欢迎的决策,带来新的变化,并专注于追求结果,甚至以牺牲员工关系为代价。

(4)避免风险

作者简介:东方胜,跳跃发展理论的父亲,振业新学的倡导者,曾担任一家大型工业公司的总裁,发表了作品《企业超速成长》《跨越式战略》,中国十大新闻人物经济2007年。微信公众号'Leapfrog Enterprise'(lD:dfy82853236)由人们制作。

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